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傳媒人才需求漸趨多樣
作者:不詳    發布時間:2004-6-8 8:47:00    查看次數:1256    來源:
   作為知識經濟重要組成部分的傳媒產業,其成長性自不待言。但其在中國真正形成產業化運作,卻只是近些年時間的事情。然而,經過2003“中國電視解凍年”后,相關政策的松動,使蓄勢已久的傳媒產業迎來了跳躍性發展的契機,同時,傳媒行業對人才的多樣化需求日益凸顯。

    傳媒熱造就“金領”階層

    被認為是“中國最后一塊暴利行業”的傳媒產業,業已成為“網絡泡沫”破滅后資本追逐的最大熱點。而傳媒產業化運營使相關人力資源更趨短缺。

    據業內人士估計,目前,全國民營傳媒企業從業人員有30萬之眾,而且隨著大量資本的進入、產業化運營日趨成熟,總體需求呈放量增長態勢。在51job等知名人才網站上可見一斑:僅在2003年12月底,派格、歡樂、光線、星美、TOM等TV傳媒就發布了數百空缺職位需求,其中還沒有計算報紙、雜志、期刊等媒體攬聚人才之舉。

    而傳媒熱的形成也使相關人才的待遇水漲船高,年薪數十萬的傳媒“金領”階層雛形漸現——2001年《南方體育》的李響百萬年薪被“獵頭”這條消息就讓外界大為吃驚,傳媒也能出現打工皇帝?而2003年CCTV的方宏進被上海東方衛視高薪挖走,更證明傳媒人才的流動已經打破地域疆界,傳媒“金領”階層正在形成。

    傳媒人力需求變化巨大

    隨著傳媒熱溫度不斷提升,各方才俊竟相折腰,紛紛投入其中。然而,傳媒究竟需要哪種人才?除了傳統的編輯、記者等制作、管理人才以外,又有哪些新的崗位需求?對于非新聞、廣電專業的求職者而言,知己知彼方是確保成功的不二法門。為此,記者從TV傳媒入手,專訪了派格太合環球傳媒人力資源總監Susan,為求職者詳細解說。

    Susan介紹說,民營TV傳媒的人力框架,的確在十年間產生了巨變,在最初,派格太合的運作模式是照搬電視臺的生產制作、銷售流程,需要的職位基本上是圍繞節目制作而產生的,如電視編導、記者、廣告銷售等,人力需求比較單一;隨著近年來民營TV傳媒急速擴張,產業化運營日益成熟,派格太和經過多年積累、快速發展,經營方向勢必隨實力的增強進行大幅調整——派格太合將進一步發展自己影視文化產品的品牌系列,完善自身的產業機構;拓展跨媒體、跨地區經營;打造融內容提供、頻道運營、播出、跨行業資源整合為一體的傳媒運營平臺。因此,除了更重視市場銷售等輔助人才的聚斂,整合營銷推廣、多元經營方面的人才需求也趨緊迫。

    比如派格太合今年的招聘需求,已從過去的常規需求擴大至電影后期開發、頻道運營、市場推廣、事業擴展等具有市場前瞻性的高級職位需求,比以往更渴望跨行業、綜合性人才的加入。在今年的公司運營結構調整中,派格將更積極引入具備國際水準、各行業的高級管理人才,放權著手內部部門設置規范化、流程化,以應對下一步的跳躍性發展。這樣的大手筆,在傳媒中可屬首創。

    多方措施增強人才穩定性

    新契機往往也伴隨著新的危機。傳媒集團化的擴張,帶來了新的人力資源管理問題,比如,民營傳媒因為市場化運營帶來的人力穩定性,已經成為業內人力資源管理的重頭大事。為此,派格太合為了加強員工的穩定性,除了增強人事方面的存檔管理,還于2004年率先向國家人事部門申情了若干畢業生留京指標——這些指標的申請資格,對公司規模,如注冊資本、人才交流中心的存檔數量都有明確要求——雖然增加了經營成本,但可以為加盟人才創造更好的工作、生活環境,從而增強了派格在北京乃至全國范圍內優秀應屆人才中的吸引力,為以后的企業發展奠定了堅實基礎,使其競爭優勢更為明顯。


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