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儲備人才的風險
作者:不詳    發布時間:2004-6-1 8:17:00    查看次數:1205    來源:
   某大學生通過了一家公司的面試后,滿懷欣喜地辭掉了先前簽約的一家單位,耐心等待下個月去該公司上班,可一個月后,當他前去報到時,公司人事主管卻說該學生只是公司儲備人員,由于計劃設立的一家辦事處因故流產,因此這批儲備人員暫時用不上,只好抱歉了。盡管該大學生氣得鼻子冒煙,可由于當初只是口頭協議,因此也只能悻悻離開。
    
    如今許多公司為加強人才梯隊建設,充實后備力量,同時防范有關人事風險,往往都有人才儲備計劃,一旦公司需要用人之際,期望這些儲備人才能夠馬上頂上來,緩公司一時所急,盡管是真心招人,但并不要求人才立馬上崗,只是等待特定時機進行“填空”,如果求職者樂觀地估計了形勢,就會最終落個“兩頭落空”的下場。
    
    用人單位出于自身考慮,招聘儲備人員,只要沒采用惡意欺騙手段,并不違規,這就需要求職者多個心眼,面試后要求用人單位給個明確的答復,是錄取、初步錄用還是意向錄用;是立馬上崗、培訓上崗還是聽候通知,兩者所涉及的法律責任完全不同,雙方最好有個文字的東西加以明確,講明雙方責權利關系,求職者尤其是在沒有得到確切答復前,不要貿然從原單位離開。此外,作為用人單位,在具體錄用人員時也要有嚴肅性,人才需求比例計劃要合理、科學,作為儲備使用要事前講清,這對雙方都有好處。


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